3月7日，老廠分公司在辦公樓會議室召開2019年深改攻堅推進會，分公司經理張繼榮主持會議，黨委書記王壽安作會議總結講話，分公司領導班子及所屬單位、部門負責人共55人參加了會議。
會議制定方案，明確任務目標，從制定全面深化改革工作計劃及措施、健全完善現代企業(yè)制度、深化推進“三項制度”改革、全力推進專項深改攻堅工作等方面全面部署了2019年深改攻堅工作。并明確牽頭領導、責任單位和部門及人員，細化分解落實2019年挖潛創(chuàng)效和定編定崗定員等深改攻堅任務目標，要求各單位、部門人員主動完整領受任務，各司其責，確保各項目標的實現。
王壽安在會議總結講話中要求，一要樹立深改意識抓落實。整個公司改革形勢依然嚴峻，需要通過改革解決的問題還很多，改革發(fā)展任重道遠，要樹立強烈的改革意識。二要明確改革目標抓落實。老廠分公司深改攻堅目標已定，牽頭領導、責任單位、部門及人員已明確，大家要高度重視，扎實抓好落實。三要完整領受任務抓落實，各級人員要完整領受好任務，深入思考，要通過有力的措施、細致的工作抓好任務的落實。四要擔當改革責任抓落實。要主動擔當起責任，以奮發(fā)有為的精神，帶頭擔當、帶頭履職、帶頭執(zhí)行、帶頭帶隊伍、帶頭抓落實，以不等、不靠、不要的作風，自覺、主動擔當和落實好責任。五要嚴格考核獎懲抓落實，根據客觀數字和客觀依據進行考核獎懲，以大數據分析我結果，把工作數量、工作質量、整體效果應用起來，完善跟蹤監(jiān)督分析制度，達到突出主體責任，全面落地生效，確保目標的效果。
張繼榮分析了分公司當前面臨的形勢任務，強調了實施深改攻堅的目的和重要意義，并提出了工作要求。一要全力抓好滿負荷組織生產，確保首季開門紅。二要全力推進安全文化建設，不觸安全、環(huán)?！皟蓚€”底線。三要繼續(xù)抓好黨風廉政建設，強紀律，嚴約束，不碰紅線。四要嚴格傳達落實好本次會議精神，采取措施，細化分解生產經營和挖潛創(chuàng)效目標，逐一抓好落實。
