10月12日，錫業(yè)股份召開10月總部例會。錫業(yè)股份黨委書記、副董事長吳君希望各部門（中心）聚焦全年奮斗目標(biāo)和價(jià)值創(chuàng)造，全力加強(qiáng)“兩力”建設(shè)，以奮斗者之態(tài)奮力沖刺四季度和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，推動全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。
吳君強(qiáng)調(diào)，各部門（中心）一是既要清醒認(rèn)識形勢，又要堅(jiān)定樹立信心。要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前國際不穩(wěn)定不確定因素較多，國內(nèi)疫情反彈壓力猶存，國際國內(nèi)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，不容樂觀，各部門（中心）要統(tǒng)一思想認(rèn)識，齊心協(xié)力加強(qiáng)能力建設(shè)，以最大的可確定性來應(yīng)對不可確定性，既要有對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)知和判斷，也要有堅(jiān)定全力沖刺目標(biāo)的信心。
二是持續(xù)規(guī)范和提升全產(chǎn)業(yè)鏈的管理和運(yùn)營能力。規(guī)范部門管理，加強(qiáng)跨部門之間高效協(xié)同能力，從全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營評價(jià)和優(yōu)化、成本管控、挖潛增效三個方面提升卓越運(yùn)營能力，注重把握市場周期，圍繞產(chǎn)供銷存平衡，在精細(xì)化和專業(yè)化上下工夫，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。
三是持續(xù)抓好改革創(chuàng)新，提升活力動力，彰顯管理價(jià)值。聚焦戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造，抓好活力建設(shè)，建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值、協(xié)同運(yùn)作、卓越運(yùn)營、充滿活力、人才輩出、和諧奮斗的總部。
四是抓好黨的建設(shè)和總部文化建設(shè)，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；推動總部文化建設(shè)，突出員工對自身崗位及崗位價(jià)值的認(rèn)同，營造開放、交流、包容的文化氛圍。
五是進(jìn)一步推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入基層一線，把身子沉到基層一線，把關(guān)注的目標(biāo)和焦點(diǎn)沉到一線，幫助和協(xié)調(diào)基層解決實(shí)際問題。
錫業(yè)股份黨委副書記、董事長、總經(jīng)理劉路坷要求各部門（中心）細(xì)化工作措施，盯緊重點(diǎn)工作，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作落實(shí)，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
各部門（中心）圍繞本月工作開展情況、存在的問題及下月工作計(jì)劃等方面作匯報(bào)發(fā)言。
錫業(yè)股份高管、總部各部門（中心）正、副職負(fù)責(zé)人參加會議。
責(zé)任編輯：鄧若藝
審核：楊平
