360萬噸/年采礦及配套項目是云南省“四個一百”重點項目之一，為優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升公司綜合經(jīng)濟實力和核心競爭力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步向前，帶動地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，2017年得到錫業(yè)股份公司批準和許可，360萬噸/年采礦及配套項目正式啟動。該項目由360萬噸/年采礦擴建工程、南加排土場建設(shè)項目、南加尾礦庫建設(shè)項目、都龍礦區(qū)廢石綜合回收項目四個子項組成，各項目之間環(huán)環(huán)相扣、密不可分，參建單位共計10余家，可研估算投資25.98億，計劃于2020年底完成整體工程。
此時此刻，原本應(yīng)該熱火朝天的施工現(xiàn)場，卻被一場突如其來的疫情所澆滅，機械的轟鳴聲消失的無影無蹤，整個施工現(xiàn)場顯得異常冷清。360萬噸/年采礦及配套項目作為省級重點項目，受到了各級部門的廣泛關(guān)注，同時，該項目也是公司優(yōu)化升級的重大舉措。隨著時間一天天悄然流逝，距離工期倒計時也越來越近，根據(jù)春節(jié)前最后一次監(jiān)理例會安排，在施工點多面廣的條件下，時間緊、任務(wù)重，公司得到上級公司、政府部門及施工單位的全力支持，計劃在春節(jié)期間大干一場。經(jīng)過商議，各參建單位安排好施工人員、備足配件材料，利用春節(jié)三天假期休養(yǎng)生息、養(yǎng)精蓄銳，待歸來之日在這廣闊的“戰(zhàn)場”上披荊斬棘。
原本已安排妥當(dāng)?shù)囊磺?，卻被一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎所打破，封路、封村、交通停運等壞消息接踵而至，但為了如期完成項目建設(shè)，所有人員沒有因為假期的歡樂、團聚的喜悅而把節(jié)前安排拋諸腦后。大年初三早上，各單位人員雖未能夠按照節(jié)前安排人員數(shù)量復(fù)工，但在這種特殊時期，各單位人員能夠按照約定時間出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，說明了大家對360萬噸項目的重視和支持。
積極應(yīng)對 快速部署
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。做好疫情防控工作，確保人員生命安全和身體健康，穩(wěn)定人心，是當(dāng)前最重要的工作任務(wù)。2020年1月31日，國家法定收假的第一天，在領(lǐng)取防護用品后，360萬噸指揮部人員迅速到達各自工作崗位上，每天早上拿起手機，撥通參建單位管理人員電話，詢問各單位人員健康情況，微信宣傳疫情防控知識，第一時間傳達地方政府和上級公司防控工作文件成為一天中的首要任務(wù)。因為突發(fā)狀況，各參建單位在復(fù)工前未能及時配足防護用品及清潔用品，360萬噸指揮部將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后，公司迅速安排協(xié)調(diào)，向施工單位發(fā)放測溫槍7支、口罩420個、消毒粉4瓶、并要求各單位人員必須佩戴口罩，保持1米以上的安全距離，保持居住點的衛(wèi)生清潔，公共區(qū)域定時進行消毒，梳理現(xiàn)場人員名單，詢問1月20日后的活動軌跡，每天進行不少于2次的體溫檢測。
凝心聚力 共同抗疫
2020年2月7日，為了讓工程進度不受太大影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)下，經(jīng)上級公司及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準，在保證人員健康的前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。人員不足成為復(fù)工的難題之一，因疫情的突發(fā)，各地出臺各種防疫措施，人員無法流動，施工單位人員無法進場，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門溝通，允許人員在無發(fā)熱、咳嗽的前提下通行，因此，指揮部要求各單位提前計劃進場人員，包括人員的來源、返崗時間、近期活動軌跡等，以便信息的核實、登記。全員行動共同防控，周密安排，凝聚各方力量齊參與。安全事無大小，做好人員信息統(tǒng)計收集，及時掌握人員動態(tài)，保證信息的及時性，為安全復(fù)工保駕護航。10余家參建單位，人員陸續(xù)進場，人員管理難度大，信息掌握不及時，都容易導(dǎo)致管理失誤，根據(jù)各單位人員的復(fù)雜性，要求各單位每天向指揮部上報人員進場情況及體溫檢測記錄，如有異常情況及時上報，對需要進行隔離觀察的人員，安排特定區(qū)域進行14天的醫(yī)學(xué)隔離觀察，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。為響應(yīng)股份公司及馬關(guān)縣疫情防控指揮部下發(fā)的文件精神，要求各單位復(fù)工人員簽訂《個人健康承諾書》，制定本單位《復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》。同時，指揮部根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定《項目建設(shè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施方案》，成立指揮部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防控小組責(zé)任及防控手段，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，保證項目建設(shè)有序復(fù)工。
多措并舉 有序復(fù)工
疫情期間，在抓好疫情防控的同時安全有序推進項目建設(shè)復(fù)工，做到兩手抓、兩不誤。2020年2月10日，隨著我公司的順利復(fù)產(chǎn)，項目建設(shè)也緊隨其后逐步恢復(fù)施工，為做好項目建設(shè)安全有序復(fù)工，指揮部嚴格落實、嚴防部署、多措并舉。一是安排專人負責(zé)疫情防控日報統(tǒng)計和梳理，保證信息更新的及時性與準確性；二是加強新型冠狀病毒肺炎防控知識的培訓(xùn)，保證各單位人員對疫情的了解，增強自我防護意識；三是加大疫情防控的宣傳力度。利用微信群、粘貼宣傳標語、橫幅等手段進行疫情的宣傳，牢固樹立防護的重要性；四是加強現(xiàn)場監(jiān)管力度。指揮部每天對各施工單位疫情防控臺賬進行隨機抽查，現(xiàn)場對施工人員進行體溫檢測，把好“排查關(guān)”，做好現(xiàn)場安全隱患排查，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；五是微信掃碼齊參與。為全面落實“云南抗疫情”掃碼系統(tǒng)，要求各單位粘貼二維碼，確保人員進、出掃碼通行，實時掌握人員動態(tài)。六是加強與施工單位的溝通協(xié)調(diào)著力解決復(fù)工期間的原材料供應(yīng)、材料運輸、工人返工等難題，確保項目建設(shè)有序推進，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)。
防疫情，抓建設(shè)，全員齊參與，360萬噸/年采礦及配套項目指揮部已吹響復(fù)工的號角，時刻整裝待發(fā)，打贏這場特殊的攻堅戰(zhàn)。截止2月26日，施工現(xiàn)場已有550余人在進行施工作業(yè)。
